如何在公司内部组建一个优秀的SEO团队

一个专业的SEO团队对于SEO项目运营至关重要。我们想要获得更多浏览次数，这需要诸如理解受众行为，破解读者模式和AI算法等技能。

 

最近的一项研究表明，93％的用户需求寻找资源始于搜索引擎。这个数字应该足以鼓励任何企业雇用和建立一个伟大的SEO团队。

 

 

1、需要一个完整的团队

 

建立SEO团队的第一步是雇用合适的人才。这种招聘必须通过保持立场和工作职责来完成。以下是建立一支高素质的团队需要的人员：

SEO Team
 

（1）SEO运营经理：像公司的每个团队一样，SEO团队也需要一个有能力的经理。经理必须了解SEO员工在其团队中的角色。需要网络开发，内容创建，社交媒体营销和其他数字营销领域的丰富经验，因为正确的SEO策略需要许多数字营销领域的知识。经理也将负责制定SEO策略，因此战略思考将是一个附加项。

 

（2）数据分析师：数据分析师的工作是对关键词进行研究，研究网页流量并在数字运算后提供有意义的见解。

 

（3）Web开发人员：这是SEO团队中的一个重要角色，因为 Web开发人员必须处理页面加载时间，内部导航和索引。他们的工作也可能涉及到设计页面。有时Web开发人员是与其他团队共享的。

 

（4）文案编辑：要在搜索引擎上显示网页需要大量的优质内容。如果没有优质的、富有创意和创新的内容，网页在搜索引擎的排名不会靠前。

 

（5）链接构建人员： SEO考虑了指向网站内容的链接的质量，因此，建议将此工作指定给了解何时何地应提供内部或外部链接的人员。

 

2、保持学习

 

百度每年都会更新上百次搜索算法，要了解如何在搜索引擎上获得更多展示，SEO团队必须了解不断变化的算法。为了确保SEO工作能及时跟上算法的变化，您的团队必须不断学习。事实上，研究算法也应该成为他们日常工作的一部分。

 

3、培训员工

 

一个优秀的SEO团队应该由准备学习新事物的员工组成，搜索引擎优化是关于理解内容和观众喜欢阅读的内容。您可以创建培训员工的课程，确保您的SEO团队与公司产品或者服务密切合作，以了解用户的目标受众和想要的内容。

 

4、鼓励奖励

 

承认员工的努力，激励他们更加努力地工作。这让他们相信他们的努力会对业务产生积极影响，从而提升员工的自尊心。

 

奖励可以每季度以奖金的形式提供，也可以每年以加薪的形式提供。定期的奖励，认可他们的工作也有助于激励您的团队。

 

5、营造健康的环境

 

毫无疑问，应该为每个部门的员工提供健康的工作场所，但SEO操作的工作需要集中注意力，有时需要长时间工作。组织一些活动，如游戏，辩论，讨论，艺术等，可以减轻压力，建立更牢固的关系。员工也应该彼此保持良好的关系。这样他们就可以团结一致地工作。

 

6、与其他SEO专家互动

 

某些专有知识只能通过经验学习，并非一切都在网上找到。确保您的团队从那些在该行业工作多年的人那里学习。鼓励他们参加有关SEO运营的会议，讨论和研讨会。

 

在所有这些活动中，员工将从专家那里获得经验，研讨会是与您所在行业的其他SEO团队以及其他有影响力的大公司会面的绝佳方式。您的团队还将选择新的策略，帮助他们从日常工作中思考。

 

 

多年来，企业一直专注于广告以吸引更多的客户，而在当今的互联网PC+移动时代，出现在搜索引擎的第一页是才是完美的广告。但我看来，做SEO最终实现的还是流量与咨询转化，如果不以这个目标去做SEO技术服务，那我觉得SEO公司几乎没有存在的价值了。

SEO TEAM的组建只适合中大型公司，其成本是很大的，我也遇到过组建TEAM直接垮掉的公司，因为SEO是长期计划，短期没有任何效果，随着我对SEO技术的理解，中小型公司与SEO外包公司合作是最好的办法，能节省70%的运营费用。大型公司选择SEO顾问服务是最稳妥的办法，因为大家做SEO技术时总会遇到瓶颈，这时需要第三方公司的技术支持。